“Puede ser un buen día es un libro dirigido a todo el que cree en el emprendimiento como una actitud de vida  ¿por  qué actitudes se definen estas personas?

Los emprendedores son personas que saben que la estabilidad es un concepto muy esquivo en estos días, por lo tanto, entienden que asumir riesgos y afrontar los desafíos diarios es parte de las exigencias que nos impone un mundo convulsionado, incierto e impredecible. Pero si bien el emprendimiento es una forma de vida que implica mucho esfuerzo, trabajo y sacrificio, el emprendedor lo hace con mucha motivación, ya que los resultados de su gestión le pertenecen y su éxito también.

Lo importante es que los emprendedores no son personas especiales o sobrenaturales. Por el contrario, el libro presenta el concepto de emprendedor como alcanzable y posible para todos. Para ello, sólo basta un cambio de mentalidad y buscar la mejor estrategia para extraer de nosotros mismos las competencias y el sello que marcará una gestión efectiva.

Afrontamos una etapa de crisis económica, despidos, quiebras empresariales…  ¿un buen momento para el emprendimiento personal y profesional?

A mi juicio es el momento perfecto, ya que es en épocas de crisis cuando podemos reinventarnos y adoptar nuevas y mejores estrategias de gestión personal y laboral. En tiempos de bonanza, nuestra soberbia nos hace creer que lo  hacemos  lo mejor que podemos y que la estabilidad será para siempre. En este sentido,  nuestra intención de cambiar no se justifica y el prevenir amenazas posteriores es muy difícil.

Para los más atrevidos el libro se plantea como un desafío: superar los propios miedos y transformar debilidades en punto fuertes…  ¿Qué deben esperar de su libro los lectores?

Lo que pueden esperar los lectores de mi libro, es un espacio de reflexión sobre los obstáculos que se nos presentan diariamente. Una serie de cuestionamientos, anécdotas y planteamientos acerca del trabajo y los desafíos cotidianos; un espacio en el que se puedan sentir reflejados y motivados para implementar un cambio en su vida que puede traerles muchas satisfacciones.

En mi caso, este proceso está marcado por la ceguera, pero los problemas y dificultades que de manera particular vive cada persona pueden tener los mismos resultados: miedos, inseguridades, temores, etc.  Ante este escenario, el objetivo es plantear que los desafíos y problemas se pueden superar, que la vida y el trabajo nos imponen retos que hay que saber afrontar, y que los cambios e incertidumbres son parte del juego,  pero que con motivación, esfuerzo y mucho trabajo, podemos ganar.

Estudió psicología y  después apuesta por la rama empresarial, Psicología y un MBA  ¿una combinación práctica, válida, complementaria… útil? ¿Válida en lo personal y en lo laboral, de acuerdo con su experiencia?

Para mí es una mezcla perfecta, ya que por un lado los conocimientos adquiridos desde la psicología permiten un mejor entendimiento de las personas, sus conflictos, miedos, procesos y potencialidades.  Y por otro, un master en gestión entrega una visión global de las empresas.

Con ambas partes, uno puede entender a una compañía y sus necesidades, como también, cuál es la mejor estrategia para amalgamar y buscar la sinergia necesaria para gestionar responsablemente a las personas que trabajan en ella, pudiendo así proporcionar  satisfacción y productividad a ambas partes.

El mayor error de los psicólogos que trabajan en el área organizacional es no entender una empresa como un sistema complejo que posee características y requerimientos muy especiales; por su parte muchos directores o administradores de empresas desconocen a las personas como eje principal en la creación de valor, y cómo se puede gestionar de la mejor manera.

“Siempre supe que tendría que esforzarme más para poder posicionarme en el ámbito laboral” de acuerdo con su experiencia como discapacitado visual ¿cuáles son las grandes barreras para la integración de colectivos como el suyo?

El prejuicio social que se tiene sobre las capacidades reales y potencialidades de los ciegos, y el valor que pueden entregar a las empresas y organizaciones en que trabajan es mínimo.  Pero en realidad,  el gran problema surge de nosotros mismos, ya que nuestros propios prejuicios y miedos hacen que nuestro desempeño e inserción laboral no sean de los mejores.

El caso de la ONCE es un ejemplo admirable no sólo en España, sino a nivel mundial. Este caso permite constatar que cuando se quiere se puede. Y los resultados son fantásticos y dignos de imitación.

Pero lo que extraño son ejemplos individuales.  No es muy común ver a personas ciegas como presidentes de países, políticos, alcaldes, senadores, empresarios, gerentes o trabajando en medios de comunicación.  Si esto fuese así, muchos discapacitados verían un modelo a seguir y un incentivo de que cuando uno quiere, puede lograr muchas cosas.

Por ejemplo, creo que el caso de Rafael Nadal en el tenis,  Alonso en el automovilismo en España o Fernando González en el tenis chileno, incentivan a que muchos niños no sólo quieran practicar un deporte, sino que crezcan sabiendo que es posible,  con trabajo, esfuerzo, disciplina y motivación,  ser destacado en la tarea o sueño que deseen emprender.  A eso me refiero, a que es necesario dar ejemplos de superación y poder transmitir que el esfuerzo y las ganas pueden mucho más.

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