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Motivación en la empresa: Cómo motivar a sus empleados

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Objetivo: Este curso permite adquirir conocimientos teórico-prácticos de motivación en la empresa moderna tratados desde el punto de vista del equipo directivo. Tras la realización de este curso el alumno adquirirá las siguientes competencias generales:
• Aprender qué es la motivación en el entorno empresarial.
• Conocer las teorías principales sobre la motivación.
• Aprender a mejorar la motivación en la empresa. • Conocer las herramientas para lograr la motivación.
• Reflexionar y analizar el papel del coach en la empresa.

Duración: 35 Horas

Requisitos mínimos: Sin requisitos académicos

Nivel: Avanzado

Precio: 129,00- 20% = 103,20 € 

Descripción:

Quién no se ha preguntado alguna vez o ha comentado con un amigo por qué las directivos no motivan correctamente a sus trabajadores para generar un ambiente de trabajo adecuado, flexible y autónomo en vez de entrar en la rutina y el malestar.

El curso de motivación en la empresa pretende dar las claves a los directivos y/o empresarios para motivar a sus empleados y que actúen en la línea que la empresa necesita, aumentando la productividad y el buen ambiente del grupo. Conocer estas técnicas y sus teorías son algunas de las habilidades de liderazgo de mayor utilidad para el responsable de la empresa a la hora de conseguir el éxito de su empresa.

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Unidad Didáctica 1: UD01

  • I. Definición de motivación

  A) ¿Qué entendemos por motivación?

  B) Tipos de motivación

  C) ¿Cómo lograr nuestros objetivos?

  D) Aportación del trabajo al ser humano

  • II. Motivación y valores en el trabajo

  A) Ejercicio: test de motivación y valores en el trabajo

  • III. Componentes fundamentales de la motivación

  • IV. Un caso para la reflexión

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Unidad Didáctica 2: UD02

  • I. Teorías sobre la motivación

  A) Teoría motivacional de Abraham Maslow

  B) Teoría dual o de los dos factores, de Herzberg

  C) Teoría X e Y de Douglas McGregor

  D) Teoría Z y teoría W

  • II. Expectativas y motivación

  A) Nueva plaga laboral del siglo XXI: el mobbing

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Unidad Didáctica 3: UD03

  • I. Cómo mejorar la motivación

  A) Cuatro líneas de actuación

  B) Espiral de la motivación

  • II. Herramientas de motivación

  • III. Retroalimentación como refuerzo

  A) Tipos de retroalimentación

  B) Reglas básicas para dar feedback

  C) Reglas básicas para recibir feedback

  • IV. Bases para crear un proceso de motivación

  • V. Cómo conocer y satisfacer las necesidades básicas del trabajador

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Unidad Didáctica 4: UD04

  • I. Lo que el personal quiere/necesita

  A) Síndrome burnout o síndrome del quemado

  • II. Motivación para distintos perfiles

  A) Motivar a distintas personas

  B) Una historia para pensar

  • III. Papel del mentor en la empresa

  A) ¿Qué es un mentor?

  • IV. Coach o entrenador

  A) Bases del coaching

  B) Estructura de las sesiones de coaching

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